市交建集團領導胡朝輝、張珍、蘇丹到河南分公司調研

10月23日，交建集團黨委副書記、董事、總經理胡朝輝，紀委書記張珍，副總經理蘇丹到河南分公司調研生產經營、市場開發、項目建設、黨風廉政情況。

蘇丹代表路橋公司黨委對河南分公司全體員工為集團發展大局所作出的貢獻表示認可。他指出，河南分公司在集團三季度考核中表現優異，第四季度要再接再厲，大干快上，超額完成利潤目標；要切實抓好存量項目的推進工作，做好精細化管理，搶進度、保質量，用口碑和實力打造“邢臺路橋”金字招牌；要做好市場研判，加強資源共享，通力合作，持續深耕中原市場，爭取更多優質項目落地，為集團發展不斷注入活力。

張珍要求，河南分公司要進一步壓實全面從嚴治黨責任，縱深推進黨風廉政建設和反腐敗工作，強化黨員干部紀律意識、規矩意識，持之以恒貫徹落實中央八項規定精神和集團的有關制度、規定；要進一步加強干部隊伍建設，加強黨紀學習教育成果轉化，持續開展好經常性教育，將黨風廉政建設融入日常，抓好項目分包、采購，管理層、重點崗位人員教育工作，持續營造風清氣正的干事創業氛圍；要做到以人為本，及時解決好在豫員工的工作生活問題，免除職工的后顧之憂，全力以赴投入到集團高質量發展的大熔爐中。

胡朝輝指出，河南分公司是路橋公司第一個外遷的分公司，作為邢臺路橋開拓外部市場的排頭兵，試驗田，全體職工要把精力投入到實實在在的基礎工作上，求真務實抓工作質量、抓工作成效，心往一處想，勁往一處使，迅速進入戰斗作出表率，為集團的高質量發展貢獻力量。胡朝輝強調，河南分公司一是要認真研判市場開發形勢，加大市場開發力度，精準布局目標市場，在做優做強主業的基礎上積極拓寬新能源業務板塊，不斷開發新的商業模式，深挖潛在市場份額，堅定不移完成年度市場開發目標；二是要做好欠款催收工作，研究制定欠費回收實施方案，明確目標任務，細化落實舉措，壓實工作責任，確保顆粒歸倉；三是要切實守好安全、環保、廉政、信訪維穩、農民工工資支付等底線、紅線，為集團的高質量發展保駕護航，全力打好第四季度收官戰。