胡朝輝、張珍、蘇丹到一帶一路分公司，廣西、云南在建項目調研

近日，市交建集團黨委副書記、董事、總經理胡朝輝，黨委委員、紀委書記張珍，黨委委員、副總經理蘇丹到一帶一路分公司，廣西、云南在建項目調研。

胡朝輝看望了一帶一路分公司的干部職工，勉勵大家珍惜集團廣闊的發展大平臺，充分發揮自身的聰明才智，與集團高質量發展同呼吸、共命運！胡朝輝表示，一帶一路分公司是響應國家的“一帶一路”發展戰略而成立的，要不斷優化市場定位和開發戰略，以過硬的專業實力水平，精工品質打造一系列標志性工程，加快集團國際化發展的進程，為集團可持續發展貢獻力量。

胡朝輝到廣西、云南在建項目走訪調研廣西崇左市城區供排水一體化PPP項目、百色市田東縣屋頂分布式光伏發電項目、云南騰隴高速盈江出口延長線PPP項目、德宏州隴川縣項目和章鳳口岸國門及攔截區（一期）工程，了解項目運營、建設情況。

胡朝輝指出，廣西、云南在建項目要高度樹立“創品牌”的意識，建設進度要快，建設標準要高，工程質量要硬，全方位展現交建集團路橋鐵軍形象。全體職工要把精力投入到實實在在的工作上去，心往一處想，勁往一處使，做出業績，作出表率，為集團高質量發展再建新功。

胡朝輝強調，一是各項目要充分發揚路橋鐵軍精神，攻堅克難，以高度的責任感和使命感，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，全力以赴推進項目建設。二是要增強市場開發后勁，加強內外協同，織密開發合作信息網絡，聚焦年度市場開發的任務目標，持續強化全員市場開發意識，深度挖掘云南、廣西市場潛力。三是要做好成本管控，充分利用好集團的信息化平臺，抓牢抓實項目盈利的關鍵要素，投入精力，把成本管控做到極致，確保利潤“顆粒歸倉”。四是要強化工程質量管理，嚴格落實各項質量管理制度，不斷加強資源投入和技術創新力度，全力打造省、市優質工程。五是要抓好廉政建設，守好廉潔自律的底線，加強對項目招投標、物資采購、資金使用等關鍵環節的監督與管理，齊心打造廉潔工程。六是廣西在建項目要深度融入廣西地方發展戰略，積極與當地政府及相關部門緊密溝通協作，特別是在光伏業務上為集團積累可復制經驗。要增強市場開發后勁，積極關注行業動態、區域政策以及客戶需求變化，以現有項目為依托，深度挖掘廣西市場潛力。七是云南在建項目要提高政治站位，注重民族團結，強化溝通交流，積極融入到“一帶一路”的建設中去。要緊盯時間節點，全面細化梳理剩余工程量，剖析項目建設過程中的障礙、瓶頸和困難，確保項目穩步有序推進，為集團區域化發展奠定基礎。