為踐行四型市直機關建設,充分發揮董事會“定戰略、做決策、防風險”定位作用,服務集團高質量發展。近日,集團外部董事吳建金、張金良、王秀敏、王文革、劉海霞一行到路橋公司、華贏公司開展調研工作,路橋公司及華贏公司領導班子陪同調研。
外部董事一行參觀了路橋公司企業文化展廳,進一步了解了路橋公司的企業歷史沿革、發展定位。進入展廳,大家跟隨講解從每一幅彰顯實力成果的圖片中,回顧路橋基礎設施更新升級的重要節點;從每一幀情景交互的畫面中,感受全體員工用忠誠、智慧和汗水,譜寫了一段段感人的故事、取得了一項項優異的成績。
隨后,外部董事赴華贏公司進行座談交流,聽取華贏公司基本情況和國家公交都市建設情況匯報。
結合華贏公司實際及相關業務,外部董事提出,一是加強與政府部門溝通協調,爭取相關政策支持,保證企業健康可持續性發展。二是加強宣傳公共交通在城市交通中的定位,為公交企業加油、賦能、松綁、減壓。三是利用公司現有資源,加大對資源綜合開發利用,為新一代公共交通基礎設施建設打基礎,積極探索新領域,提供個性化定制服務,使公交行業多元化發展,服務社會保障民生。
通過此次調研,外部董事進一步了解集團子公司工作情況,并結合自身工作經驗,積極建言獻策,展現了外部董事的專業知識和管理經驗。下一步,集團將進一步規范董事會運作,加強與外部董事的溝通和合作,不斷提升董事會科學高效決策水平,形成務實高效的工作機制,提高集團治理效能,為高質量發展奠定基礎。